张忠谋谈总经理学 业务行销与技术一样重要


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台积电创办人张忠谋表示,业务行销与技术一样重要,因为没有生意当然不会有利润,会活不了,业务行销是任何总经理都要学的。

 张忠谋:吵低薪问题是自找麻烦张忠谋4日应邀出席清华大学企业大师讲座,演讲“总经理的学习”,对于听众问及低薪问题,他表示,台湾年轻人或中年人都相当快乐,继续吵“低薪”问题是自找麻烦。中央社记者张建中摄 108年10月4日

▲张忠谋4日应邀出席清华大学企业大师讲座,演讲“总经理的学习”,对于听众问及低薪问题,他表示,台湾年轻人或中年人都相当快乐,继续吵“低薪”问题是自找麻烦。(图/中央社)

张忠谋昨天下午应邀出席清华大学企业大师讲座,主讲“总经理的学习”,包括威刚董事长陈立白、世界雪铁龙董事长方略、联发科执行长蔡力行、创意总经理陈超干与力旺总经理沈士杰等多位业界高层到场。

张忠谋一开场便说,要讲的是自己的故事,因为一直以来演讲都是讲知道的东西。他先述说23岁进入半导体业,到成为德州仪器(TI)一个业务单位总经理的过程,这是他真正学习的开始。

张忠谋表示,他有技术背景,也有好几年把新产品搬到生产线的经验,比较缺少的是业务行销。他说,几十年后发现很多公司都相当轻视业务行销,认为技术是最重要,这是不对的。

业务行销与技术一样重要,张忠谋表示,没有生意当然不会有利润,会活不了。他认为,业务行销是任何总经理都要学的;其中,定价是张忠谋一直到退休最有兴趣的部分。

张忠谋说,他曾在台积电内部说过,总经理最大责任,就是把外面的世界搬到公司里面来,动员包括人才与财务等所有资源,来迎接外面带进来的挑战。

谈到领导,张忠谋表示,领导有两个要素,第一是要有凝聚团队的能力,可以对同仁相当严格,不过,一定要公平,没有私心;第二是要知道方向,如果不成功,同仁不会永远跟随。

张忠谋在接受提问时针对低薪问题表示,台湾是不是低薪,并不知道,但很多年轻人或中年人都相当快乐;若要继续吵“低薪”问题,只是自找麻烦。

不过,张忠谋则为台湾公教人员薪水抱屈,尤其教师、教授的薪水太低。